一、齐聚一堂,共谋发展
1月12日,yh1122银河院第五届职工暨工会会员代表大会第二次会议成功召开。来自医院临床、教学、医技、科研、行政、后勤等各条战线的200余名代表参加会议。河北中医学院党委常委、河北省中医院院长孙士江,河北省中医院党委书记郭登洲等领导出席大会。本次大会还特别邀请了名誉院长王亚利、文化顾问张聪出席。党委副书记、纪委书记梅建强主持会议。
二、超常速度,创造出一流业绩
会上,孙士江院长作了题为《立足新起点 蓄力再出发 完成年度任务 实现提质升级》的工作报告。孙士江院长指出,2018年,是医院发展历史上具有里程牌意义的关键一年,是推动医院由高速增长向高质量发展的关键一年。医院在全院职工的共同努力下,全年门急诊服务量达到100.7万人次,同比增长22.9%;出院人次达到4.03万人次,同比增长28.7%。提前两年完成《加强服务能力建设行动计划》的主要业务指标,为医院转型发展争取到了宝贵时间。
报告指出,2018年全院干部职工团结奋斗、砥砺前进,以超常速度创造出了一流业绩。成功取得第二批国家中医临床研究基地建设单位、国家区域中医(肛肠病)诊疗中心建设项目、高级卒中中心建设单位、国家建立现代医院管理制度试点医院等七项国字号殊荣。吹响了向研究型医院跨越的冲锋号,更是医院踏入先进省级中医医院行列的新标志!
三、强化“五个能力”,实现历史新跨越
(一)诊疗能力建设不断加强
医院积极发挥中医特色优势,新开展中医医疗技术20项,现全院中医医疗技术达114项。优化、实施52个优势病种护理方案,开展中医护理技术56项。11月份医院应邀在第15届亚澳麻醉学术年会展示围手术期中医护理技术,万人会场、全球直播,提高了医院国际影响力。综合救治能力显著提高,医院不断加强大外科建设,引进专业团队,增加外一科消融专业,新成立泌尿外科。高标准筹建了新生儿科,导管室等,积极开展新技术、新项目,全年共开展手术7730例,多项技术填补yh1122银河院空白。专科和优势病种建设加速推进,2018年9月,肛肠科成功入选国家区域中医(专科)诊疗中心建设项目。12月份,入选国家高级卒中中心建设单位。医院以慢性萎缩性胃炎为重点研究病种,成功入选第二批国家中医临床研究基地建设单位,并于12月初顺利通过专家论证,推动医院向研究型医院转变步伐。
(二)科教能力建设取得新成绩
中西医结合临床、中医肛肠学、中医急诊学、中医护理学、中医眼科学等五个“十二五”重点学科顺利通过国家验收。获全国中医类院校青年教师授课竞赛二等奖一项。共获各级课题76项,其中国自然基金青年项目1项、“十三五”国家重大研发计划任务课题2项。全年发表论文261篇。
(三)管理和运营能力稳步提高
加强制度建设,在全省首创“制度库”,编制《应急工作手册》,管理水平大幅提高。进一步推进人事制度改革,启动了第一批转控编程序,继续加大人才引进工程。同时,加强信息化建设,积极引进医学装备。加强品牌推广和渠道建设,组织“全家总动员、关注亚健康”、“中华健康快车免费糖网筛查”、“胎记疤痕患者救助”等大型公益活动,坚持举办“健康有道”大讲堂57场、中医药文化巡讲40场,医院影响力不断扩大。
(四)辐射能力逐步扩大
组织召开河北省中医医疗机构联合会、河北省中医院医联体2018年工作会议。先后在17家会员单位举办挂牌仪式,签署合作协议。开放品牌、医疗、科教、远程医疗等4个合作平台,成立脾胃病、肾病、普外、神经外、中医正骨、康复、儿童康复等7个专科联盟。开通全省首家中医互联网医院,建立了制剂全省调剂使用工作运行机制。
(五)发展能力再上新台阶
一是国家中医药传承创新工程项目有序推进,科研教学楼项目成功立项。二是治未病中心项目扎实开展。三是康复能力规范化建设项目稳步发展。四是党校院区、正定门诊部工作稳步开展,省会西北部市场得到进一步开发。
四、实施“三个创新”,打造管理新高度
(一)党群工作为医院发展保驾护航
院党委不断加强党的组织工作和宣传思想政治工作。出台《意识形态工作指导意见》,举办首届家园故事会,营造“三讲三做”浓厚氛围。不断推进党风廉政建设,不断优化群团工作,开展“yh1122银河为医院添光彩”主题系列活动。重视扶贫工作,全年投入扶贫资金20余万元。选派27名医师,到省内8个县区、5个乡镇卫生院开展健康扶贫工作,得到上级部门的肯定。
(二)文化建设创新,提供不竭动力
家园文化建设深入推进,出台医院《文化建设三年行动计划》,基本建立核心价值体系、行为规范体系、文化环境体系、文化活动体系、文化标识体系等五大文化体系。实施文化引领工程,编印《员工手册》,确定院歌《不忘初心》,举办首届院歌演唱比赛,拍摄《答卷》《考试》《奋斗》等系列专题片,充分展现了全体干部职工昂扬奋进的精神风貌;实施文化塑院工程,系统打造中医、中药、家园文化广场等14个文化环境载体;实施文化传播工程,建立12个新媒体平台,yh1122银河院微信公众号入围“2018年度中医药新媒体排行榜”前十名;实施文化精品工程,形成15个与时俱进的活动品牌,做成精品、做成界别,传播中医药文化;实施文化形象工程,统一医院标识,实现外观整齐划一。组织召开高规格文化建设论证会,文化建设得到专家高度评价。现有4个项目入围国家中医药文化传承“三个一工程奖”,荣获《健康报》“2018年度最佳宣传组织奖”。
(三)现代医院管理制度,创新助推改革发展
成功申报国家建立现代医院管理制度试点医院。根据文件精神,结合医院实际,创新人事管理、绩效改革等八项工作,打造成全国亮点,带动建立现代医院管理制度示范工作。
五、描绘“新蓝图”,争创发展新奇迹
《报告》提出了2019年工作目标及任务。将以“五个完成、六个提质升级、三个探索”为主线,实施50个重点项目。主要完成《加强服务能力建设行动计划实施方案》2019年度既定工作任务、国家中医临床研究基地建设年度任务、建立现代医院管理制度阶段性任务、科研教学楼项目阶段性任务、年度发展目标和技术指标等五个硬任务来奠定医院发展的坚实基础。实现医疗、科教、综合管理、药学制剂、装备后勤、党群等工作的提质升级。积极探索紧密型医联体建设、项目合作、中医药国际合作来促进医院集团化发展。
职工代表分组对孙士江院长所作的的工作报告进行了讨论,大家一致认为《报告》全面客观地总结了yh1122银河院2018年建设发展取得的主要成绩。2019年工作任务为今后工作描绘了发展蓝图,指明了前进方向,鼓舞人心、催人奋进。代表们纷纷表示,要在院党委的正确领导下,紧跟医院步伐,不畏艰险、努力进取,用实干和担当共同绘制医院改革发展的宏伟蓝图。
经过审议,大会一致通过了《医院工作报告》、《财务预决算报告》、《工会工作报告》、《工会经费审查报告》的决议(草案)等4个报告。
yh1122银河院党委书记郭登洲在会上做总结讲话。他指出,2018医院加强“五个能力建设”,开展“三个创新”,提前两年完成了四年行动计划工作量指标和经济指标,书写了2018光辉的篇章。他要求全院干部职要勇于担当、勇于挑战、勇于探索,牢记使命和责任,在专业上做精、做强,管理上做和、做稳,服务上做优、做亮,使医院品牌优势更加突显、行业地位更加巩固、综合实力更加强劲,逐步将医院打造成河北区域中医药服务最亮品牌,努力建成国内知名现代化中医院。