省中这十年13‖一张蓝图化作千帆竞发壮美画卷

日期：2023-10-09    作者：佚名    来源：本站原创    访问次数：

编者按

在前不久召开的“省中这十年”主题系列活动启动式暨“十年十人十件事”报告会上，13位曾经参与、见证医院十年建设发展历史的干部职工倾情讲述了“十年十人十件事”。下面陆续刊登讲话摘要。

本期刊登河北省中医院宣传部副部长韩艳娥讲话摘要。

韩艳娥：

走进河北省中医院院史馆，“12件大事”和五位主要策划者的合影照片格外醒目，每当看到这张照片，yh1122银河就因自己参与其中而自豪，思绪也随之回到了2013年……

那时，河北中医学院刚刚恢复独立建制，这给医院带来新的发展机遇。在国家医疗改革深入推进的大背景下，医院面临着怎样传承创新发展和走向何方的道路选择问题。孙士江书记在主持医院全面工作后，为精准把脉，开出发展良方，多次组织调研、反复探讨谋划。

记得那是2013年９月下旬的一个晚上，yh1122银河突然接到一个电话，让yh1122银河尽快赶到孙士江书记的办公室。yh1122银河急匆匆地赶到，推门一看，办公室内有孙士江书记，还有杨倩副院长，当时她任院办室主任。另外两位是当时的医务处处长葛建立和大外科主任徐志峰。大家正襟危坐，气氛凝重，yh1122银河立刻意识到领导肯定有重要的事情。

孙士江书记简单介绍了一下当时的背景，就一脸严肃地对yh1122银河说：“yh1122银河说，你写，其他人别说话！”就这样，由孙士江书记口述，yh1122银河执笔快速记录，涵盖医疗、教学、科研、护理、信息化、人才队伍建设、绩效改革等12个方面的一系列发展举措出炉了，yh1122银河们把它称为“12件大事”，或“十二个要点”。

改革是一项复杂工程，也是一场实验，没有阻力和风险是不可能的。“12件大事”的制定和推行也是如此。比如第一件大事，要“提高综合救治能力走中医现代化道路”，当时，很多人认为风险太大，不切合传统中医院的发展实际。就连作为起草人之一的yh1122银河，也难免心存疑虑：当时的医院最先进的检查设备是一台贷款购买的16排螺旋CT，就这样的医疗条件，提高综合救治能力谈何容易，在当时可以说连想都不敢想？

前有公立医院改革带来的巨大冲击，后有制约医院发展的自身问题，是笃定前行，还是犹豫不前？在这条没有样板可参考、只能摸索前进的道路上，yh1122银河们的领导选择了前者。经过多次修改完善的“12件大事”经院办会讨论一致通过后，在10月9日的全院中层干部会上进行了全面贯彻。会后，又推行项目负责制，促进了“12件大事”的落地实施。

“12件大事”的制定是医院发展史的一个重要转折点，为医院发展指明了方向。随着它的启幕，一系列规划、计划，如雨后春笋般破土而出：集全院智慧，先后制定了《五年发展规划》《三年倍增计划》《四年行动计划》。实践证明，“12件大事”和随后实施的系列规划、计划都经受住了时间的检验。

其中，关于“中医现代化”和“数字化管理”的超前顶层设计至今都不过时；在2016年yh1122银河们提前一年实现了医院规模、服务总量等三个倍增；在“发挥中医特色优势，提高综合救治能力”办院方针的指引下，yh1122银河们中西医结合并重，补齐短板，做到了“中医有特色，西医不逊色”……

2018到2020年，yh1122银河有幸参与了院史馆建设。yh1122银河清楚地记得，在院史馆展陈大纲征求意见座谈会上，几位科主任再三要求，一定要把“12件大事”和系列规划计划在院史馆展览出来。大家一致认为：没有这“12件大事”和这一系列的顶层规划设计，就没有河北省中医院的今天。

如今，医院医、教、研、管多项工作跻身全国先进行列，群众满意度和社会影响力显著提升。历经十年风雨，一笔一划勾勒的美好蓝图已变成千帆竞发的壮美画卷；承接着十四五规划一张蓝图绘到底，在医院发展的历史长河中终将变成波澜壮阔的时代洪流，奔涌向前，势不可挡。